荒々しい「野心」

創業者と比べて、二代目に欠けているものは「野心」である。 社長業に大事な要素はいくつもあるが、まず筆頭に挙げるものは、「野心の有無」である。 しかも生涯にわたって持続する野心の有無こそ、社長を長く続けていく必須の条件である。 もちろん、社長 […]

“偽りの自分”からの脱出

私は30年間、経営コンサルタントから始まり、ビジネス・コーチ、そしていまはメンタルトレーナーとしても活動しています。 税理士試験をパスした私は、20代の頃、会計事務所に勤めるようになりました。 その頃、日本に入ってきたばかりのNLP(神経言 […]

大きくとらえて小さなものにも気がつく

たとえばイカダに乗って川下りをすれば、 川がひとつの流れで出来ていないことがすぐにわかります。 流れが急に速くなっているところ、淀んでいるところ、 多くの流れがぶつかって複雑な流れをつくっているところ、 さまざまな流れがあるのに気がつきます […]

成功するまであきらめない

「驚くべきことですが」と、 牧師のセオドア・カイラー博士は言います。 「ゴールまで『がんばり抜く力』のない人が実に多い。 瞬発力はあるかもしれないが持久力がない。 すぐにくじけてしまう。 万事が順調なうちはなんとかやっていけるのですが、 ひ […]

第一級の料亭オーナー「お金持ちになる秘訣」

東京赤坂にある第一級の料亭オーナーは、50歳を過ぎてから女将をはじめ、大成功を収めました。 ある雑誌の記者が女将に質問しました。 「どうやったら、お金持ちになれるのでしょうか」 その女将は小さなこぶしを固く握りしめて、体をブルブルと震わせ、 […]

遊びのへたな人間は好かれない

私も、酒はふんいきで飲むほうだ。 うれしいときや、憂いを払いたくなるとき、と条件はいろいろだが、好きじゃないけど飲みたくなるのである。 酒に飲まれちゃうようなお酒飲みは嫌いだし、軽べつする。 芸者を呼んで、彼女らが踊りや歌で座敷をつとめてい […]

社長の最大の仕事

社長の最大の仕事は「水先案内人」です。 会社をどうしたいのか。どんな方向を目指していくのか。将来、こんな会社に育てていきたい・・・。 こうした先々のビジョンが明確に示されなければ、社員はがんばるどころか、そのうち、社長についていこうという気 […]

「成功」と「失敗」の法則

企業経営において、長く繁栄を続ける企業をつくりあげていこうとするなら、「徳」で治めていくしか道はないと私は考えています。 欧米の多くの企業では一般に、覇道つまり「力」による企業統治を進めています。 例えば、資本の論理をもって人事権や任命権を […]

「やり手、切れ者」は三流経営

「あの男はやり手や」、「あれは優秀な大学を出て切れ者や」と言ったりしますね。 しかし、「やり手、切れ者」と言われているようでは、三流の経営者なのです。 もちろん、まったく切れない鈍(ドン)ではだめですが、じつは、切れ者でもだめなのです。 こ […]

斎藤一人の勝手に人が育つ経営の極意

利益を出すためにいちばん重要なのが、自社の商品やサービスの値段をどうやって決めるか、です。 値決めをするときって、まずその値段で自分の会社が成り立つかどうかを考えないといけません。 その商品の原価に加えてかかる経費を払い、なおかつ従業員に給 […]

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