ビジネスにおいての最大の戦略は競争の排除

「ビジネスにおいての最大の戦略は競争の排除」 しのぎを削る競争だと思っているから、豊かなビジネスができないのです。 ビジネスにおいての競争は、苦労が多く、疲弊するわりに、手にする価値は少ないものです。 誰も得をすることはありません。 生き残 […]

斎藤一人「道端のウンコ」

一人さんがしてくれるお話に、「道端のウンコ」の話があります。 「なぜか道端で見つけたウンコばかりに気を取られる人がいるの。 ウンコの色がどうの、ウンコの形がどうのって、ああだこうだ言うけど、ウンコはどうでもいいの。 道端には、きれいなお花も […]

ビジネスを継続的に繁盛させるコツ

ビジネスを継続的に繁盛させるコツとして、相手に得をさせ続けることがある。 いかに自分が得をするかではなく、いかに相手に得をさせるかが商売繁盛の秘訣なのだ。 少し世の中を見渡してもらいたい。 いかに自分が得をするかだけを考えている連中であふれ […]

これから起こる「ビジネスサイクルの短命化」

デジタル革命の波に飲み込まれたときに確実に起きることは何だろうか? 結論から言うと、破壊的イノベーションというのは予想ができないことが起こるから破壊的なイノベーションなのである。 だから確実なことは何もないというのが正解だ。 ただ、過去のデ […]

日常の延長線上にあるビジネス

これからのビジネスは、一部のカリスマ経営者や、一部の天才クリエイターがつくるものではないと思います。 日常の延長線上にあるのです。 バブル期に成功した人たちは、当時の成功体験を引きずっている場合が多いようですが、今すぐそれを捨て去るべきです […]

「エンパワーメント」をビジネスに活かす

ビジネスの世界において、エンパワーメントほど広く受け入れられながら、それでいて思うようおに進んでいかないものはありません。 エンパワーメントとは、自律した社員が自らの力で仕事を進めていける環境をつくろうとする取り組みです。 社員のなかで眠っ […]

逆説のスタートアップ思考

スタートアップは短期間で急成長を目指す一時的な組織体のことです。 新興企業であっても、短期間での急成長を目指さないのであれば、それはスタートアップではありません。 着実な成長を目指すものはスモールビジネスと呼ばれます。 通常の起業の対象とな […]

ビジネスをゲームとしてとらえてみる

誰かが用意したルールというのは、そのルールを設定した人(ゲームマスター)に有利なことが多いものです。 なぜなら、すべてのゲームにおいてそうですが、勝たなければ意味がないからです。 「勝てば官軍負ければ賊軍」というわけです。 ビジネスをゲーム […]

努力は・・・「当然」だから隠す。

努力していることを、 日本人は、「美徳」としてさらす。 華僑は、「当然」だから隠す。 華僑の中では、努力をアピールする人は「使えない人間」という烙印を押されかねない。 努力をするということは、「努力をしないとできない」とも言えるからだ。 華 […]

ビジネスマンとして【人脈】は◯◯だ!

ビジネスマンにとって人脈は、かけがえのない宝です。 お互いの持つ“専門力”を生かして何かをしたり、自分の苦手なことや知らない分野の知識をカバーしてもらったり、劇的なコラボレーションを実現させたり。 人と人とのつながりが、ビジネスチャンスを無 […]